EMPLEO DE LA RED SOCIAL COMO ALTERNATIVA PARA LA OBTENCIÓN DE RECURSOS EN EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESAS

La Red Social son aquellas relaciones que una organización establece con distintos actores, empresas o agentes, y de esta interacción se obtendrá información o conocimientos que serán beneficiosos para dicha organización.

Los autores para establecer de que manera una red social puede contribuir con la creación de una ventaja competitiva, explican que en primer lugar los grandes beneficiados son los emprendedores que para darle vida a sus empresas requieren de lazos conectivos con distintos actores que les ayuden a llevar a cabo sus ideas. Y es que para la creación de una empresa es necesario que el emprendedor interactúe con el entorno para aprovechar las experiencias vividas por otras organizaciones que sirvan de ejemplo para el establecimiento de estrategias y para desechar actividades o funciones que no sean tan efectivas.

Además, comentan que un emprendedor para poder crear una empresa y permanecer en el tiempo, siempre debe mantener relaciones con el entorno que lo rodea y este a su vez siempre determinará las pautas sobre cómo se desenvolverán las distintas acciones que se llevarán a cabo cuando se esté instalando la organización. Las relaciones que establezcan los emprendedores determinarán el éxito o el fracaso en su desempeño, generalmente las relaciones de confianza que ellos desarrollan son las que facilitan el intercambio de información, recursos, entre otros.Existen tres dimensiones que permiten ampliar el análisis de la red social del empresario estas son, la densidad, el alcance y la centralidad. La densidad está referida al total de integrantes que conforman la red social y a la posible relación que se desarrollaría si todos estuvieran conectados. El alcance es la distancia que existe entre las personas. Y la centralidad, se mide la distancia en la que se encuentran los distintos agentes y personas respecto a la empresa, y el total de integrantes a los que se pueden alcanzar desde la empresa. Además se incluye la variedad, que hace mención a la heterogeneidad de los integrantes de la red social.Por otro lado, los autores declaran que se presentan dos tipos de lazos, unos son los lazos fuertes que son aquellos amigos cercanos en los que la relación de confianza permite a la empresa obtener más oportunidades y los lazos débiles que son aquellos que están relacionados de una manera superficial con la empresa.

Los lazos fuertes son los que fortalecen la obtención de recursos, como son el asesoramiento, el dinero, la información, y los lazos débiles muchas veces traen a la organización conocimientos nuevos, que le permiten la generación de nuevas estrategias, ya que muchas veces los fuertes comparten información que resulta redundante.Para concluir los autores realizaron un estudio en el estado Mérida para analizar el comportamiento de las empresas cuyo objeto está asociado con las TIC’s en torno a su relación con la red social, y como resultado se obtuvo que para poder obtener recursos financieros y sociales, habilidades personales, conocimientos, es fundamental contar con distintos tipos de lazos con los agentes o actores que se encuentran en el entorno ya que estos abrirán distintas posibilidades de expansión y de permanencia a la empresa.

López, Waleska; Montilla, Morelia; Girondo, Antonio. Empleo de la Red Social como alternativa para la obtención de recursos en el proceso de creación de empresas. Visión Gerencial. Enero-Junio 2008. www.saber.ula.ve/handle/123456789/25178 - 19k - (Consulta 5/5/2009)